微创业的崛起:科技推动个人创业热潮
得益于Shopify、Squarespace、Etsy、Amazon FBA等平台的支持,无数领域的个体创业者能够以低启动成本建立起依赖地理位置收入流。
无论是作为全职事业还是赚取额外收入的副业,微创业在数字连接的环境中开启了新的可能性。感兴趣吗?
目前仅美国就有超过3000万家微企业,每年共同产生超过1.2万亿美元的收入。这比12年前增长了近80%。
而这还没有考虑到科技最近才开启创业可能性的新兴市场。考虑到印度等国家,今天的微企业数量可能高达4亿家。
这表明数字原住民如何从年轻时就开始接受不依赖地理位置的在线%的微企业最初是作为副业启动的,创始人仍在传统工作中。
总之,由于数字工具使得从你的笔记本电脑销售产品、服务和内容比以往任何时候都更容易和可扩展,微企业在年轻一代中如火箭般上升。
然后,通过标签定位锁定超特定的细分市场。像TikTok这样的渠道提供了与其他网络相比独特的流量来源。因此,精明的微创业者将平台叠加在一起,捕捉大量潜在客户。
而且,视觉导向的界面消除了历史上的印刷/视频制作障碍。你只需使用智能手机摄像头就能建立忠实的追随者。
然后,列表和履行自动化消除了个体创始人自己扩展订单量的重负,否则需要大型团队和资本。例如,你只需将产品批次运送到FBA仓库,算法就会处理其余部分。
然而,Kickstarter、Indiegogo、Republic和MicroVentures等新平台为微企业解锁了众筹和直接投资。因此,与其积累信用卡债务,小额融资可以验证想法并覆盖初始运营,而无需稀释所有权。
微创业者创建一次价值驱动的内容、模板或工具,然后随着时间的推移向无限买家销售。这导致每次销售的利润率极高,高达80-90%+,因为数字资产不适用制造或库存成本。
Teachable、Podia或Gumroad等平台处理交付、支付和客户管理。个体创始人只需通过自有渠道营销产品,驱动感兴趣的流量购买和消费数字商品。
虽然单独履行订单增加了复杂性,但ShipStation、Shippo和Deliverr等简化运输和物流的提供商极大地简化了重负。自动化将客户购买路由到最佳邮政运营商,确保批量折扣。你只需批量准备发货。
Fiverr、Upwork和FlexJobs等网站在某些垂直领域和专业内提供内置客户访问。创建引人注目的个人资料,突出专业知识、经验和客户结果。SEO和紧密的细分市场定位随着时间的推移吸引正确的买家角色。
标准参与通常从客户项目的每周10-25小时开始,然后从那里向上扩展。这为自雇个人在需要雇佣分包商之前提供了强大的收入稳定性。
例如,建立专注于评论摄影装备的内容网站,然后加入Amazon联盟计划,通过驱动产品订单赚取费用。或与SaaS平台合作作为渠道合作伙伴,货币化推荐。
联盟计划提供即时访问广泛的产品目录。你只需专注于客户研究以获取需求信号和创意内容角度以转换兴趣。像ShareASale这样的深入平台提供强大的联盟工具来优化和扩展盈利潜力。
这使得自筹资金的创始人能够验证应用想法并自行引导第一批用户,而无需为扩展工程团队筹集资金。许多成功的SaaS公司就是这样开始的,包括Groove和ConvertKit。
自筹资金SaaS模型的关键是针对一个微小的客户细分市场,以相对较低的月度经常性收入(MRR)目标(如5-10k美元范围)维持生存,然后将收入再投资于针对更大市场的扩展能力。
使用调查、访谈、登陆页面、众筹活动和预售数据来量化需求,并在大量投资开发和库存之前完善产品想法。
首先分析竞争格局。哪些公司服务于你的目标人物?他们如何定位价值?他们的解决方案在哪里不足?这种情报为优越的定位提供了信息。
然后扣除税收、生产成本、工具和广告。这种利润优先的框架给出了维持运营所需的清晰收入目标,而不是容易超支的模糊费用预算。
对于产品企业,扩展规格,如尺寸、版本、捆绑和追加销售。对于服务模型,描述跨定价层的关键交付物。这一练习构建了一个具体的方向。
每天审查分析,开始通知优化领域,如更高转化的广告、用于追加销售的流行产品或改进的入职流程,以增加跨群体的保留率。
个体创始人每天只能做这么多。再投资允许在关键领域如付费流量、内容创作和客户支持在关键增长曲线期间战略性地购买帮助,以保持速度。
记录执行高级任务的分步标准操作程序。这将部落知识转移到可用于培训承包商或新员工的媒体形式,以复制最佳实践。
之前曾在电子商务中大量投资个人教育,Dhruv决定启动自己的在线业务销售信息产品,赋予有抱负的创业者数字成功。
他启动了一项业务,销售自定进度的视频课程,教授产品验证、商店建设、有效品牌、盈利广告技术和扩展自动化。
Dhruv专注于高质量内容制作和销售页面优化,以实现最大客户转化,而不是大多数课程创作者典型的未验证想法假设。
仅在8个月内,Dhruv产生了超过72,000美元的销售额,并且没有放缓动力的迹象。他的模型和利润率继续快速扩展,因为完全控制数字生产成本,同时解决全球迫切的需求水平。
他现在帮助无数其他有抱负的创业者绕过巨大的学习曲线,试图在没有结构化指导的情况下在线美元视频相机投资在不到一年的时间内孵化了一个有利可图的帝国,全部是自我指导的。
因此,他冒险创办了自己的独立药房Marks Marine Pharmacy。初始成本接近30万美元,考虑到许可证、库存、员工和位置租赁。
但凭借个性化护理理念和对可访问性的关注,Mark有机地实现了每年25%的增长,主要来自口碑和本地化SEO排名。这超过了陷入官僚工作流程的停滞连锁药房客流量。
当COVID暂时减少患者访问时,Mark转向,快速扩展到电子商务加远程医疗和药物递送计划,领先于竞争对手。他迅速通过数字渠道和扩展产品恢复了收入。
现在,Marks Marine通过将物理便利与集成的医疗保健应用和健康指标跟踪相结合,继续窃取传统连锁药房的市场份额。作为高效运营的小型企业,毛利率也接近传统药房的两倍,超过45%。
Mark通过他的次要微企业Pharmacy Owner University咨询全国其他药房所有者,分享独立竞争的经过验证的蓝图。这在他的实体店之上提供了可观的次要收入流,仅12名员工就实现了七位数的年度个人收入。
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