韧性生长 破界加速

　　在湖北仙桃科诺生产基地隆重召开。会议全面总结了公司上半年经营成果与营销战况，深入部署下半年战略规划，凝聚全员共识，为冲刺年度目标注入强劲动能。科诺董事长李青、总经理方杰及核心管理团队出席会议，国内业务体系全员齐聚一堂，共谋发展新篇章。

　　为强化业务团队战斗力，会议伊始，科诺针对全体营销体系成员开展了产品知识闭卷考试。通过深度拆解产品技术优势与场景化应用方案，深化业务团队技术认知与实战技能，夯实下半年业绩突破的基础。考试结束后，现场阅卷评分，并对成绩优异者予以奖励。

　　随后，全体业务团队兵分两路，参观科诺仙桃生产基地，再次感知这座占地近200亩的微生物工厂的高端发酵和智能制造实力！

　　会议特设“案例分享”环节，5位优秀代表以实战经验还原市场攻坚历程，真实讲述了扎根在科诺市场一线的“破界者”们如何以扎实服务下沉终端市场，以敏捷响应实现市场份额逆袭，让科诺在更广阔的市场中加速生长。

　　科诺总经理方杰作科诺2025半年度经营报告，以全局视角剖析行业变局下的企业韧性，深度展示了科诺的过去、现在和未来，并对各部门下达2025下半年目标任务及执行方针。面对复杂多变的市场环境，科诺以技术驱动+市场深耕双轮战略实现逆势增长，核心技术研发与市场渗透率双双突破预期，彰显了“稳中求进、以韧破局”的战略定力。方总强调：科诺每个大区要具备规划、聚焦、突破、达成的能力。科诺要以“真管理、真关心”实现“系统构建、精准管理、高效运营、坚定执行”，在不确定性中锻造韧性、探索破局。

　　在科诺上半年的一线工作中，涌现出了一批“破界先锋”，他们以卓越的表现为团队注入力量，用创新与坚持推动着科诺加速生长。本次会议特设“个人突出贡献奖、团队杰出贡献奖、个人增量奖、渠道开发奖、杰出新人奖、推广明星奖”六大奖项，共同见证这些优秀同仁的榜样力量！

　　科诺营销总监刘冬立发布2025年度上半年营销体系工作总结及下半年规划，系统性复盘上半年渠道拓展与客户攻坚成果。针对下半年目标，刘总提出“三箭齐发”策略——扩渠道、抓推广、建团队，要求全体业务成员在下半年要继续深化核心市场精耕、加速新兴领域布局、强化推广策略创新、突破团队协同效能，以破界思维打破增长天花板，逆流而上，做难而正确的事，确保全年目标高质量达成。

　　科诺市场部总监刘瑾聚焦数据和策略，展开市场部2025年度上半年总结及下半年规划。2025上半年，科诺以强聚焦的军团作战模式聚焦大单品、大作物、大市场，在大田、经作、品牌宣传上破界生长，实现了多项关键指标的创新突破。在下半年，科诺市场部将继续围绕大田和经作两个核心板块，强化“技术+场景”输出，打造更具穿透力的营销生态，赋能一线战力。

　　科诺市场部副经理王磊对特区上半年业绩和下半年规划展开专项汇报，通过拆解剖析特区在大田战略上的探索和经验，系统总结了区域差异化竞争策略。下半年，特区要全面贯彻“强团队、夯方案、拓渠道、谋新机、塑品牌”的“特区加速计划”，落实团队四个标准（动作标准、话术标准、产出呈现标准、着装形象工具箱标准）和产品“六个一”清单（聚焦一个作物，突出一个产品，解决一个痛点，创造一个高点，树立一套打法，组成一套“科诺三板斧”方案），以及渠道下沉动作标准。

　　会议尾声，科诺董事长李青以《分级分责共成长——打造独特的科诺营销团队》为主题做会议总结。李青董事长高度肯定了团队上半年的韧性拼搏成果，同时指出，本次会议将成为科诺加速发展进程中的关键转折点。

　　科诺人是一支能打硬仗、善破僵局的队伍。面对下半年的挑战，我们要以更坚韧的心态锚定目标，以更开放的姿态突破边界，

　　至此，韧性生长·破界加速——科诺2025年半年度营销会议圆满落幕。全体科诺人将以此次会议为起点，以韧性为基，以破界为刃，加速奔向年度目标，在变革浪潮中勇立潮头！