【上海】冯银川线下公开课来了！仓储管理实战系列等你来通关

　　仓储管理课程是一个非常好的同行学习和交流的平台，在这里你不仅可以系统地学到仓储管理体系化的知识——认知提升与先进技术、布局规划与成本测算、项目统筹与落地实施、基础管理与优化提升，而且可以拓宽自己的圈子，跟同频的学员发展为朋友，在今后工作中相互学习，共同进步！

　　仓储管理的方法论，不仅要多渠道学习，更要在实践中多练习，“高手的工具箱”是一个非常好的加速器！还能帮诸位少走弯路、避开陷阱、降低成本、提升效率，这是最让我欣慰的事情。也是我长久以来，不断打磨、优化课程，把更好的知识交付出去的意义！提升仓储管理技能的途径有很多，但是能给你实战打法的屈指可数！

　　冯银川，物流领域畅销书《仓储管理实战：仓库布局、资源配置、流程设计与项目落地》作者、前中外运物流总监、天津大学MBA、热衷于读书、写作、跑步，4：30早起践行者。

　　历任中外运久凌储运有限公司天津分公司仓储部副经理、质监部经理、物流总监，全程主导并参与中外运在天津投资建设占地10万平方米的现代化物流中心，曾运营、启动、优化，宝洁、壳牌、联想、可口可乐等多个世界500强企业的外包仓储项目，积累了丰富的物流与仓储实战经验。

　　物流领域头部内容创作者，是知乎“冯银川”主理人，公众号、视频号、抖音“物流川说”主理人，文字及视频的阅读、播放总数达1470万次，数十篇文章被物流沙龙、物流时代周刊、运联传媒、仓库社区等行业内知名媒体转载。

　　多年来，专注提升物流与仓储从业者的实战能力，可为中小企业提供仓储业务的规划设计、项目落地、运营管理、优化提升等咨询辅导。

　　人员激励：掌握管理员工的方法，解决结果不佳、90/00 后管理难、激励效用递减等问题，降低用工风险。

　　精准交付：解决电商仓与其他仓库的差异问题，提升收/入/存/分拣/打包/退货处理的效率与准确性。

　　绩效考核：针对关键岗位设计考核指标、方法与步骤，做好绩效沟通及结果应用，提升积极性、降低人工成本。

　　大促保障：通过清单准备、临时工培训、成本控制、布局优化、差错率降低及精准善后，应对订单量激增问题。