1小时破解11个新能源项目管理实战难题！中建五局信和学院首场“云答疑”打通培训最后一公里

　　近日，为贯彻落实《全国干部教育培训规划(2023-2027年)》，坚持勤俭办学、创新开展互动式教学，中建五局党校、信和学院在领导力干部培训预备队的首场云端答疑直播间，用1小时破解了11个新能源项目实战难题。此举延伸落地了“案例教学+互动教学”模式，用“低成本、高效率、强落地”的方式，打通了培训工作的最后一公里。

　　真问题“靶向攻坚”。答疑采用“轮值小组抛题”机制：由轮值小组提前汇集本组在新能源项目管理中的难题及困惑，形成场景化的“问题清单”。此外，还有局内部相关单位旁听人员随机提问。场景化的提问，不仅让提问者有所获，也为其他学员提供破题思路。

　　真专家“实战投喂”。本次直播特邀专家为中建五局基础设施领军人才、中建五局三公司新能源项目负责人宋鑫。针对提问，老师给出其亲身经历的案例式解答，句句戳中痛点，招招能落地。

　　真方法“点燃思辨”。直播用“问题共创”打底，以“价值认可”驱动，让学员们变被动听讲为主动思辨：一是抛“真问题”。让所有人带着“找解法”的期待进场，打开主动提问的闸门。二是给“话语权”。把麦递给学员，营造出提问是帮助他人避坑的正向氛围，把答疑变成经验反哺场。三是给荣誉。对于全程参与并提问者给予积分奖励，评选“思辨达人”并授予电子勋章，及时晾晒积分PK榜，并关联后续考核。这套组合拳不仅激活了社群的氛围，更让答疑变成了一场交互式的实战经验交流会。

　　干货沉淀“拿来即用”。直播现场即时整理答疑精要，分享会结束后总结提炼新能源项目管理的核心方法论，推送“新能源知识胶囊”，激发虚拟项目组内协作产出《协同创效建议书》，让干货“留得住、用得上”。

　　这种“真问题、真专家、真方法”的直播教学模式让培训不止于课堂。坚持学用结合、学以致用，中建五局信和学院将在后续持续推进。（朱慧娟）

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