笑着离开惠普/笑着离开惠普语音
HR一生必读的40本书籍
1、推荐理由: 本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务,贯穿整本书的主轴和精髓。 《影响力》 推荐理由:无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人,这都是一本最最基本的书,是你理解人们心理的基石。
2、HR一生必读的45本书籍 《六顶思考帽》 作者——爱德华?德?波诺, 推荐理由——帮助员工变得更富有创造力,能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。
3、薪酬管理(第二版)——教育部面向21世纪人力资源管理系列教材,南开大学人力资源管理系就用了这本。员工关系管理(第二版)(复旦博学·21世纪人力资源管理丛书)其他的书建议你去当当网上买买看。人力资源管理的教材一中国人民大学出版社的最为权威。他们的人力资源管理在全国是之一的。
4、本书适合大学人力资源管理专业及相关经济管理专业师生作为教材使用,也可作为企业人力资源主管的参考书。 NO.8《劳动合同法HR应用指南》 劳动合同法》颁布以前,在劳资关系上,用人单位处于强势地位,但颁布后,看似强悍地位的企业明显变成了弱势一方。
5、做大公司HR需要看什么书籍?推荐你看《人力资源管理必读12篇》。 《人力资源管理必读12篇》——HR进阶必读 HR是看起来是个入门简单的职业,不论是否是人力资源科班出身,好像随便考个证研究下六大模块就能完美胜任。但往往,现实和想象总是相差了不知几个十万八千里。
6、《世界500强人力资源总监管理笔记》作者:潘新民,500强公司的资深HR总监。内容简介:《世界500强人力资源总监管理笔记》分别按六大模块介绍了人力资源管理所遇到的各种问题,并介绍了相关办公室常态与生存技能,这些技巧不仅对HR管理人员有启示作用,对广大求职者更有指导作用。
1、对书名《笑着离开惠普》的理解:离开公司还能笑着离开,体现了公司和员工的格局。惠普通过激发欲望、留着本心的方式留住员工,而非单纯依赖加薪。这种人文关怀和对人性的理解,让员工哪怕离开了也能坦然面对,变相为公司做了宣传。 2、《笑着离开惠普》读后感 阅读完《笑着离开惠普》这本书,我深受启发,对惠普公司的管理文化、培养体系以及内部工作氛围有了更为深刻的理解。通过高建华老师的笔触,我不仅领略了他一路升级打怪的职场经历,更对企业文化、团队沟通和聪明工作的重要性有了全新的认识。 3、笑着离开”是一个企业所拥有的“人本管理”的力量,是企业和员工之间在情感上一种高度的欣赏与认可,他很好的体现出一个跨国公司的企业内涵,我想,这也是惠普能够做大作强的原因所在。 4、《笑着离开惠普》读后感:惠普公司的经营理念深刻启发:惠普公司强调“以人为本”的管理理念,注重员工的成长和发展,以及员工之间的合作与沟通。这种理念不仅激发了员工的工作积极性和创造力,更为企业的发展提供了强大的内在动力。 对书名《笑着离开惠普》的理解:离开公司还能笑着离开,体现了公司和员工的格局。惠普通过激发欲望、留着本心的方式留住员工,而非单纯依赖加薪。这种人文关怀和对人性的理解,让员工哪怕离开了也能坦然面对,变相为公司做了宣传。 《笑着离开惠普》读后感 阅读完《笑着离开惠普》这本书,我深受启发,对惠普公司的管理文化、培养体系以及内部工作氛围有了更为深刻的理解。通过高建华老师的笔触,我不仅领略了他一路升级打怪的职场经历,更对企业文化、团队沟通和聪明工作的重要性有了全新的认识。 《笑着离开惠普》读后感:惠普公司的经营理念深刻启发:惠普公司强调“以人为本”的管理理念,注重员工的成长和发展,以及员工之间的合作与沟通。这种理念不仅激发了员工的工作积极性和创造力,更为企业的发展提供了强大的内在动力。 《笑着离开惠普》读后感1 当拿到这本书的时候,就被封面上高建华先生阳光灿烂的笑容所吸引,为什么离开了惠普确这么高兴?带着这个疑问,仔细的读完了这本书。 因此被淘汰的员工在离开惠普的时候,心理上没有任何压力,没有觉得是被踢出去,而是被礼貌地请出去。这就是惠普以人为本理念的具体表现,也是惠普比许多企业聪明的地方。 末位淘汰绝对不能随便用,因为它类似于“外科手术”,经常搞会使员工有严重的危机感,在未掌握其要领前,不能轻易搞末位淘汰 。 笑着离开”是一个企业所拥有的“人本管理”的力量,是企业和员工之间在情感上一种高度的欣赏与认可,他很好的体现出一个跨国公司的企业内涵,我想,这也是惠普能够做大作强的原因所在。 1、读完《笑着离开惠普》这本书,我深刻感受到了企业文化、团队沟通和聪明工作对职场人士的重要性。惠普的管理文化和培养体系为我树立了榜样,让我对优秀的企业有了更为清晰的认识。在未来的职场生涯中,我将以惠普为标杆,努力提升自己的职业素养和能力水平。同时,我也期待再次阅读这本书时能够有更多的感触和收获。 2、高建华老师的《笑着离开惠普》不仅是一本管理教科书,更是一部充满智慧和人文关怀的作品。通过阅读,我深刻体会到了人性在管理中的重要性,以及双向沟通、工具应用、员工幸福感等方面的关键作用。 3、《笑着离开惠普》读后感1 当拿到这本书的时候,就被封面上高建华先生阳光灿烂的笑容所吸引,为什么离开了惠普确这么高兴?带着这个疑问,仔细的读完了这本书。 4、前几天和朋友聊天,大家一起聊到了人力资源管理方面的知识,朋友擅长于企业管理咨询,随即我便开口问他是否有什么书籍可以推荐给我学习,朋友说,要不你先看看高建华的《笑着离开惠普》吧。 这本书名字似乎有些熟悉,但是自己的确没有看过,随即亚马逊找了找。 5、鼓励读者在工作中不断追求卓越和成长。图片展示 综上所述,《笑着离开惠普(经典修订版)》是一本值得一读的经典之作。它不仅为读者提供了丰富的职场经验和经营管理知识,还传递了一种积极向上的职场态度。相信这本书会成为广大职场人士和企业经营管理人员的宝贵财富。 6、《笑着离开惠普》看过后你认为这本书不好的杀了我!领导艺术与人才培养 “管人”比“管事”更重要在惠普,关于领导者的定位有一个很基本的原则,那就是管理者是教练而不是老板。老板可以发号施令,而教练却不同,因为衡量一个教练的水平高低不是看他自己多么能干,而是看他带的团队水平如何。需《笑着离开惠普》读后感
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