【善的清晨】717福州幸福企业联盟人资专题分享会圆满收官

　　7月17日下午2点，福州幸福企业联盟的人资专题分享会准时开场。会议室里，三十多位联盟家人围坐在一起，眼神里带着期待大家都盼着从这场分享里，找到破解日常工作难题的钥匙。直到下午4点半散场时，不少家人还在互相交流分享，舍不得散场。

　　第一位分享的嘉宾及主题内容是极缮科技的杨添添带来的绩效管理。稻盛先生说要把员工当作经营伙伴’，添添更是强调绩效不是拿来考核的，而是拿来管理的，用绩效管理帮大家看清该往哪使劲’。与其定“今年业绩翻番”的空目标，不如拆解成“每周拜访3个新客户”，让员工知道“踮踮脚能摸到”，反而更有干劲。戳中了很多在场学习的联盟家人-毕竟谁都遇过员工对着绩效考核表叹气的场景，好的绩效管理，是给团队搭梯子，不是画大饼。

　　乌状元的it经理林刚晔为大家带来了提效工具小插件应用分享。稻盛先生讲付出不亚于任何人的努力’，但努力不该耗在琐事上。在过去的几个月，乌状元利用小插件帮各个部门办公提效，林经理在分享实战经验与收获的同时带领团队小伙伴为大家演示了怎么用插件自动统计报货量、一键生成报表，以前各个仓库统计报货要两小时，现在5分钟搞定剩下的时间，大家能多琢磨如何在更重要的工作上发挥价值。工具用对了，效率提上去，反而能腾出心力做更有价值的事。

　　最后上台的乌状元许崇文，分享的是创新机制。稻盛先生说变革之心’，对企业来说，就是别让大家怕犯错。乌状元鼓励员工提“小点子”，哪怕是“把仓库标签换个颜色”，只要有用就给奖励，改善就是创新，在创新启动后，如何让员工愿意创新很重要，管理层必须先鼓励再要求，先要有数量再要求质量。很多时候，不是团队没想法，而是少了让想法冒出来的土壤。

　　两个半小时的分享，没有华丽的词藻，却句句落在实处。很多工作落下去，不是靠管理层要求，而是要调动员工的积极能动性，像稻盛先生说的，让每个齿轮都转得顺畅?

　　这场专题分享会达成的共识:绩效管理是给方向，提效工具是减负担，创新机制是鼓勇气。联盟家人聚在一起，不就是为了互相搭把手，把这些道理变成日常的样子吗?就像稻盛先生说的“一群人一条心，才能走得远”，这条路，大家一起走，自然越来越幸福。返回搜狐，查看更多